12月4日，還三車(chē)間周生產(chǎn)分析會(huì)在車(chē)間辦公室召開(kāi)。二區(qū)負(fù)責(zé)人段春雷、車(chē)間管理人員、各班組長(zhǎng)及崗位負(fù)責(zé)參加會(huì)議。車(chē)間主任焦紅偉主持會(huì)議。

      會(huì)上，車(chē)間主任焦紅偉要求：一、安全管理工作要細(xì)化，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、勞保佩戴不全、違規(guī)操作、違章指揮等，車(chē)間必須嚴(yán)肅處理；二、物料管理要嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)防物料“走失”；三、汲取近段“氧管消耗”教訓(xùn)，各班組長(zhǎng)算好成本帳，想法設(shè)法做好班組節(jié)能降耗工作；四、爐前新工人培訓(xùn)，要從安全、操作技巧著手，培訓(xùn)到位。

      二區(qū)負(fù)責(zé)人段春雷強(qiáng)調(diào)：一、班組長(zhǎng)要發(fā)揮承上啟下的鏈接作用，與車(chē)間多溝通、多交流，有問(wèn)題及時(shí)解決，不要把小問(wèn)題變成大問(wèn)題；二、嚴(yán)謹(jǐn)操作，不要隨意停爐。每次停爐必須分析原因，找出癥結(jié)；三、車(chē)間要做好人員管理，尤其要對(duì)中控人員多培訓(xùn)，引導(dǎo)中控人員在操作中不斷摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      會(huì)上，車(chē)間副主任左宇保對(duì)宣誓、勞保佩戴、設(shè)備管理等工作做出強(qiáng)調(diào)。車(chē)間技術(shù)員孔令?lèi)倢?duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的燒氧管消耗大、風(fēng)眼難打出、爐前隨意堵風(fēng)眼等問(wèn)題，給大家一一作了具體分析。