在設(shè)備處、安環(huán)處等部門(mén)的大力支持下，還原二車(chē)間積極響應(yīng)公司深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的號(hào)召，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，為今后車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行和安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

還原二車(chē)間主要做好三方面工作：一是深化安全思想，健全安監(jiān)機(jī)制。車(chē)間組織職工按班組每周召開(kāi)安全生產(chǎn)座談會(huì)，列舉典型的安全事故案例，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、落實(shí)的整改措施等展開(kāi)廣泛討論，極大地提升了職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，在車(chē)間內(nèi)形成了“人人創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境，人人保彼此安全”的良好工作氛圍。同時(shí)，車(chē)間將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，安全任務(wù)逐級(jí)落實(shí)，責(zé)任到人。實(shí)行安全工作“一票否決制”，做到一切工作為安全生產(chǎn)讓路。二是緊抓現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建安全環(huán)境。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是開(kāi)展安全工作的第一戰(zhàn)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的因素，及時(shí)上報(bào)，馬上解決。同時(shí)，高度強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)崗位之間的協(xié)調(diào)銜接，狠抓勞保用品佩戴、設(shè)備崗位值守、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作等環(huán)節(jié)，做到“當(dāng)班無(wú)事故、操作無(wú)違章、巡檢無(wú)漏洞、身邊無(wú)隱患”。車(chē)間采取多項(xiàng)有力措施，努力為廣大職工營(yíng)造出一個(gè)安全、環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境。三是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，加強(qiáng)夏季“四防”。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，關(guān)鍵在于提高職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。為此，車(chē)間制訂了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)，車(chē)間針對(duì)夏季高溫雨水天氣，積極做好應(yīng)對(duì)措施，落實(shí)“四防”工作。車(chē)間組織電工對(duì)各處電源線頭的包扎情況、零線連接情況做深入檢查，不符合要求的馬上整改，以保障安全生產(chǎn)。

還二車(chē)間將嚴(yán)格按照公司的部署和要求，在相關(guān)部門(mén)的有力支持下，把安全生產(chǎn)作為車(chē)間長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)核心工作來(lái)落實(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓工作思路，加大工作力度，抓源頭管理、抓隱患治理，為構(gòu)建和諧車(chē)間、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展努力奮斗。