為確保安全生產工作有序推進，全力以赴打好年末安全生產"攻堅戰(zhàn)"，努力實現(xiàn)全年各項工作目標。10月10日上午，華申電源生產科組織技術、品管、設備等部門負責人及各生產車間主任、工段長在生產調度樓會議室召開以安全生產為主題的周一生產例會。華申電源主抓生產副總經理段磊主持會議。

會上，安全科科長韓沖通過大量安全案例視頻播放，結合公司各生產車間安全隱患排查情況，對所有安全隱患點提出限期整改。他提出三點要求：一是認清安全生產嚴峻形勢，始終堅持安全底線思維，筑牢安全防線；二是落實安全生產集中整治專項行動方案，扎緊制度籬笆，直擊問題關鍵，從源頭消除事故隱患；三是防控各種施工安全風險，堅決防范各類災害事件發(fā)生，切實保障員工生命和公司財產安全。

按照慣例和生產例會程序，各車間主任和工段長對前期工作進行了詳細匯報。副總經理段磊在認真聽取大家的工作匯報后，對各車間的工作成績予以表揚，對發(fā)現(xiàn)的問題提出督導建議和整改措施。最后以安全生產為重點、根據公司運營情況和四季度生產目標對本次會議進行了全面總結。

段總強調指出：四季度是保全局、定全年的收官之季，是決戰(zhàn)決勝的緊要關頭，各部門、各車間要以安全生產為前提，緊緊圍繞華申電源“產能提升、品質提升、品牌提升、效益提升”中心工作，扎實開展“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅年”活動，嚴抓安全紅線不松懈，牢抓效益主線不動搖。做到在管理上精確指導、安全上精準發(fā)力、設備上精耕細作、供給上緊跟到位，以務實高效的態(tài)度作風、管用實用的思路舉措，奮戰(zhàn)四季度，決勝攻堅年，確保公司生產安全高質量發(fā)展，爭取用最好的戰(zhàn)果，向集團公司交上一份滿意的年終答卷。